Accompagnement de projet

Description

L'accompagnement de à la conduite de projet peut s'avérer très utile et rentable dans les phases de :

  1. études : diagnostic, analyse et pronostic,
  2. planification de projet : plan d’actions (tâches, responsabilité, délai), tableaux de bords, analyse des risques,
  3. réalisation de projet : pilotage, correctifs et solutions itératives, mise en œuvre,
  4. finitions : conformité aux objectifs et suivi des améliorations par les indicateurs.

Mes programmes d'accompagnement sont composés d'ateliers thématiques groupés en boucles de rétroaction agiles :

  1. Créativité et clarification
  2. Etude et développement
  3. Moyens et réalisation

Chaque boucle peut faire plusieurs tour pour parvenir à son but.

Celui de la première boucle est de rédiger une convention d'accompagnement.

Celui de la deuxième de définir les thèmes.

Celui de la troisième de composer, planifier et gérer un programme.

J'anime des ateliers qui :

  • durent deux heures,
  • sont préparés et documentés,
  • ont une forme définie mais sont agiles et interactifs,
  • mettent en oeuvre outils et méthodes pour créer une dynamique de contribution.

Les modalités d’intervention peuvent alterner coaching et investissement co-créatif lors d'appuis temporaires au chef de projet ou au MOA. Cette force d’appoint se retirera ensuite progressivement, en transméttant les méthodes et solutions mises en oeuvre.